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Offshore gabonais : Dussafu, un modèle de maximisation des intérêts de l’État

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Offshore gabonais : Dussafu, un modèle de maximisation des intérêts de l’État

Alors que le Gabon renforce le contrôle stratégique et la valorisation de ses ressources naturelles, l'annonce d'une nouvelle campagne de forage de quatre puits de production sur le permis offshore Dussafu Marin illustre un partenariat gagnant-gagnant. Au cœur du dispositif : une valorisation accrue de la part de l'État et des gains directs pour le tissu socio-économique national.

Au-delà du forage de quatre nouveaux puits, la stratégie du consortium Panoro-BW Energy garantit des retombées budgétaires et industrielles directes pour le Gabon jusqu'en 2053. En effet, l'État gabonais ne se contente plus de percevoir des redevances passives.

À travers la Gabon Oil Company (GOC), la compagnie nationale détient 10 % d'intérêts directs d'association dans le permis Dussafu Marin. Une participation qui permet à la GOC de percevoir directement sa quote-part du pétrole produit (Profit Oil) et de siéger au comité d'exploitation. 

Sur le plan budgétaire, le cadre du Contrat de Partage de Production (CPP) assure au Trésor Public des prélèvements substantiels, notamment une redevance minière proportionnelle, l’impôt sur les sociétés et des mécanismes de partage du surprofit lorsque les cours du brut sont élevés. L'objectif d'atteindre 40 000 barils par jour d'ici 2027 consolide directement la trésorerie de l'État pour financer les projets d'infrastructures prioritaires du pays. 

Souveraineté, contenu local et vision stratégique 

Cette nouvelle campagne s'inscrit dans un modèle de partenariat hautement bénéfique pour le Gabon, à commencer par l'affirmation de sa souveraineté économique. Grâce à l'implication effective de la GOC au sein du comité d'exploitation, l'État participe directement aux décisions opérationnelles clés tout en captant sa part légitime des bénéfices générés.

Cet ancrage national stimule l'ensemble du tissu économique local en créant un véritable effet d'entraînement pour les sous-traitants gabonais, notamment dans les secteurs de la logistique navale, de la maintenance offshore et du soutien logistique à partir de la base arrière de Port-Gentil. 

Sur le plan humain et technologique, ce projet favorise une véritable montée en compétences à travers la formation continue des cadres, techniciens et ingénieurs gabonais aux technologies de pointe, telles que le pilotage de la plateforme MaBoMo et la maîtrise des forages horizontaux à long déport. Inscrite dans une vision stratégique durable, cette initiative repose sur la mobilisation de plus de 110 milliards de FCFA d’investissements directs privés qui dynamisent le PIB national sans accroître l’endettement public. De surcroît, l’extension du contrat de licence jusqu’en 2053 assure à l’État une prévisibilité et une stabilité budgétaires s'étendant sur près de trente ans. 

La stratégie d'optimisation (reconversion d'infrastructures, réduction des CAPEX de 50 %) permet d'accélérer les rentrées financières pour l'État. De plus, la perspective d'une Décision Finale d'Investissement (FID) sur le gisement voisin de Bourdon viendra amplifier la part du pétrole gabonais dans l'économie, réaffirmant le rôle moteur du secteur pétrolier dans la transformation nationale. 

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